Change Management: Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gestalten
Zum Thema:
Globalisierung, Digitalisierung und demographischer Wandel bestimmen alle Bereiche unseres beruflichen Alltags: Veränderungen in der Arbeitswelt sind allgegenwärtig und rasant. Die passende, ganzheitliche und beteiligungsorientierte Change-Architektur ist die Grundvoraussetzung dafür, dass ein Veränderungsvorhaben gelingen kann. Doch wir Menschen tun uns bisweilen schwer mit der Veränderung. Häufig rufen anstehende Change-Vorhaben bei Mitarbeitern Unsicherheit, Angst und damit auch Widerstand oder Resignation hervor.
Zielsetzung:
Sie kennen die Werkzeuge, Grundprinzipien und kritischen Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Veränderungsvorhabens. Sie wissen, worauf Sie bei einem Change-Projekt achten sollten. Im Mittelpunkt des Wandels steht der Mensch mit seinen Emotionen. Veränderung kann immer nur gemeinsam mit den betroffenen Menschen gelingen. Ziel ist es, Mitarbeiter*innen systematisch und geschickt in anstehende Veränderungsvorhaben einzubinden, ihre Ängste und Bedürfnisse wahrzunehmen und damit proaktiv sowie strategisch umzugehen.
Die Inhalte auf einen Blick:
- Ganzheitliches Steuerungsmodell für Veränderungsvorhaben
- Kriterien und Checklisten für das Aufsetzung einer erfolgreichen Change-Projekts
- Methoden und Strukturen für Transparenz, Beteiligungskommunikation und die systematische Einbindung aller betroffenen und verantwortlichen Personen
- Erste-Hilfe-Tools, wenn ein Change-Projekt ins Stocken gerät
- Dynamik und Phasen von Veränderung
- Haltung, Rolle und Aufgaben als Führungskraft im Veränderungsprozess reflektieren
- Bedenken und Ängsten der betroffenen Mitarbeiter*innen konstruktiv begegnen
- Mitarbeiter mit beteiligungsorientierten Kommunikationsstrategien für den Wandel gewinnen und aktiv beteiligen
- Tools für den Umgang mit Konflikten, Widerständen und Ängsten
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte.
Methode:
Informationssequenzen, strukturierter Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Einzel-/ Gruppenarbeit; Bearbeitung und Reflektion der eigenen Praxissituationen.
Veranstaltungsort:
Siegen
Ihre Seminarleiterin:
Gaby Maier-Saray, HR-Berater, Aschaffenburg
Anmeldeschluss:
01.10.2024
(8 U.-Std.)
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