Professionelles Lieferantenmanagement

(inkl. Strategieentwicklung, Warengruppenmanagement, EK Controlling und Recht für Einkäufer)

Zum Thema:

Selten lag der Focus so auf der Beschaffung, wie seit Beginn der Coronakrise. Deshalb gilt es jetzt umso mehr, die transparent gewordenen Schwächen im Lieferanten- und Lieferkettenmanagement zu eliminieren, denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin dies nicht zu tun. Die praxisnahen Lösungsansätze dieses Seminares werden dazu beitragen, damit das beim größten Kostenblock eines Unternehmens nicht passiert und sie unterstützen zusätzlich bei der Professionalisierung des Aufbaues und der Weiterentwicklung von Beschaffungsbereichen und deren Lieferketten insbesondere in Mittelständischen Unternehmen.

Zielsetzung:

Informieren Sie sich in diesem Seminar,

• wie Sie Einkaufs,- Lieferanten -und Materialgruppenstrategien gestalten und deren Umsetzung messen können
• wie Sie moderne Beschaffungsmarktforschung betreiben
• wie Sie Performance und Stabilität Ihrer Lieferanten mit KPI‘s praxisnah ermitteln und optimieren können,
• wie Sie zukünftig drohende Risiken in ihren Lieferketten durch Transparenz frühzeitig Erkennen und messbar Minimieren
• worauf bei der Auswahl und Zertifizierung neuer Lieferanten auch im Hinblick auf neue Gesetzgebung zu achten ist
• wie Sie speziell in Krisen nach innen und außen kommunizieren und handeln
• wie Sie bisher unbekannte Preisstrukturen analysieren und zusätzlich wertanalytische Potentiale nutzen
• wie Sie rechtlich sattelfester werden.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft, Entwicklung, Qualitätsmanagement und Controlling, die die Zusammenarbeit mit Lieferanten optimieren möchten.

Methode:

Kurzweiliger interaktiver Vortrag, Praxisbeispiele, Videos, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Seminarunterlagen.

Was Sie noch wissen sollten:

Ihr Referent, Ulrich Weigel, blickt auf über 30 Jahre globale Beschaffungserfahrung mit Führungsverantwortung zurück. Durch seine Tätigkeiten zuletzt als Vice COO und Bereichsleiter Einkauf der Leica Camera AG und paralleler Tätigkeit als Dozent an mehreren Hochschulen, weiß er, worauf es in der strategischen Beschaffung und im Supply Chain Management ankommt. Aufgrund fundierter technischer Ausbildung „von der Pike auf“ liegen seine Stärken in wertanalytischen Betrachtungen, vor allem aber auch in der Führung und im Global Sourcing. Siehe auch: https://youtu.be/2pEwwpdpks8 oder https://youtu.be/MloGAOcAers

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