Einführung von Controlling in Klein- und Mittelbetrieben: Teil 2 - Unternehmensplanung
Zum Thema:
Die Unternehmensplanung - die zahlenmäßige Erfassung der zukünftigen Geschehensabläufe im Unternehmen - ist eine der wesentlichen Aufgaben des Controlling-Regelkreises. Eine Liquiditätsplanung wird heute als Minimum angesehen. Anhand eines durchgehenden Fallbeispiels werden Methoden und Schritte bei der Unternehmensplanung dargestellt. Aus Teilplänen wird der Gesamtplan entwickelt.
Die Inhalte auf einen Blick:
- Betriebliche Zielbildung als Grundlage zur Planung
- Planungszeiträume, Zeitachse
- Übersicht über strategische Planungshilfen
- Top-down- und Bottom-up-Planung
- Statistische und analytische Planung
- Teilpläne (Umsatz-, Bestands-, Produktions-, Personal-, Investitions- und Kostenplanung)
- Planung des betrieblichen und steuerlichen Ergebnisses
- Finanz- und Liquiditätsplanung
Zielgruppe:
Unternehmer, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Einführung von Controlling in ihrem Unternehmen beschäftigen.
Methode:
Fallbeispiel, Vortrag, Diskussion.
Was Sie noch wissen sollten:
Die Teilnehmer werden gebeten, einen Taschenrechner mit zum Seminar zu bringen!
Veranstaltungsort:
Siegen
Ihr Seminarleiter:
Dipl.-Betriebswirt Michael Kress, Personaltraining und Beratung, Eichenzell-Büchenberg
Anmeldeschluss:
27.10.2024
(8 U.-Std.)
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